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    視頻“?！闭Q熱鬧。

　　2009年的視頻行業(yè)既有波譎云詭的商場暗戰(zhàn)，又有奇峰突起的意外驚喜。賣身投靠者有，融資成功者有，躲在暗處虎視眈眈者有。

　　當(dāng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的烈士們用血肉之軀筑起了正版的長城，剩下者建立起良性循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈之后，中國的廣大消費(fèi)者才能真正享受到免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)視聽大餐。

　　過節(jié)了，大家好，才是真的好。

　　在2009年聲勢浩大的打擊盜版之后，一直讓人捏一把汗的視頻網(wǎng)站出現(xiàn)了勝利的曙光。

　　12月22日，投身盛大之后的酷6網(wǎng)，出人意料地在宣布新戰(zhàn)略之前，首先發(fā)起了一場“自我革命”：著手清理、刪除所有無版權(quán)的國際影視劇，并禁止用戶上傳影視內(nèi)容。

　　同時(shí)，和搜狐視頻聯(lián)手各出資500萬美元共計(jì)1000萬美元，建立國內(nèi)首個(gè)“國際影視版權(quán)聯(lián)合采購基金”。

　　恰好，這一天也是優(yōu)酷上線三周年紀(jì)念日，當(dāng)天優(yōu)酷宣布完成4000萬美元增資擴(kuò)股。

　　這似乎預(yù)示著，2009年陷入水深火熱的視頻網(wǎng)站，在2010年找到了新的出路。

　　更多并購將會(huì)發(fā)生

　　盡管只是“曲線上市”，但酷6網(wǎng)被收購，讓苦苦掙扎幾年、幾乎已經(jīng)無錢可“燒”的視頻網(wǎng)站感到欣慰，因?yàn)槌霜?dú)立IPO和退出市場之外，他們還有第三條道路可走。

　　“視頻網(wǎng)站又到了一個(gè)大家都看好的節(jié)點(diǎn)?！奔?dòng)網(wǎng)董事長、首席執(zhí)行官呂文生表示，如果視頻分享網(wǎng)站在過去2006年、2007年出現(xiàn)的是“美元投資泡沫”的話，現(xiàn)在更多是有媒體理想化情結(jié)的人在“玩”。和當(dāng)年財(cái)務(wù)投資人不一樣的是，現(xiàn)在投資方變成了戰(zhàn)略投資人。

　　酷6開了先河，這個(gè)模式還有可能被復(fù)制嗎？

　　包括優(yōu)酷在內(nèi)的幾大視頻網(wǎng)站，在這之后屢屢傳出有“被收購”意向。

　　“現(xiàn)在假如要數(shù)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域排名前四的幾個(gè)概念，肯定是要有視頻的，”優(yōu)酷創(chuàng)始人、CEO古永鏘告訴記者。

　　這4000萬美元只是本輪私募融資的第一筆到位資金，此后的投資方還在洽談中?！拔覀兪情_放的態(tài)度，無論是資本方還是戰(zhàn)略投資人都好。2009年的總收入將超過2億元人民幣，說明我們業(yè)務(wù)已經(jīng)是良性發(fā)展了，未來18個(gè)月，領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站將可能出現(xiàn)上市公司。”

　　但互聯(lián)網(wǎng)專家謝文對(duì)此表示了謹(jǐn)慎的樂觀，“視頻行業(yè)從一個(gè)原來沒人管理的蠻荒之地，變成了管理越來越嚴(yán)的敏感之地，這里面的變化是低風(fēng)險(xiǎn)向高風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變。在受到版權(quán)等因素的影響下，即便是視頻網(wǎng)站賺到錢，也無法上市，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)從打游擊戰(zhàn)變成了打持久戰(zhàn)。融資也是為了做長遠(yuǎn)準(zhǔn)備，是準(zhǔn)備過冬?！?P>　　“這個(gè)行業(yè)目前的狀態(tài)是，有的人想進(jìn)來，有的人想出去?！庇耙朁c(diǎn)播網(wǎng)站風(fēng)行CEO羅江春認(rèn)為，如果不是資金難以為繼，大多數(shù)視頻網(wǎng)站還是會(huì)堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展，但不可否認(rèn)的是，隨著新興力量更大力度的進(jìn)入，2010年的視頻行業(yè)將會(huì)進(jìn)一步洗牌，并出現(xiàn)更多的并購案。

　　內(nèi)容成為核心資源

　　幾大視頻網(wǎng)站都將“內(nèi)容”放到了重中之重的位置。

　　土豆網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO王微提出了“內(nèi)容為王”策略，并向記者獨(dú)家透露，將于2010年全面執(zhí)行為期三年的“全土豆計(jì)劃”，包括播客運(yùn)營計(jì)劃、熱點(diǎn)頻道計(jì)劃、內(nèi)容正版化計(jì)劃、攝線計(jì)劃、整合營銷項(xiàng)目計(jì)劃和土豆自制劇計(jì)劃等六大版塊。其中內(nèi)容建設(shè)上的投入將非常巨大，超過1億元人民幣，僅在內(nèi)容正版化計(jì)劃中的影視劇引進(jìn)一項(xiàng)上，他就稱：“凡是市場上有的，我們要全部拿下?！?P>　　酷6網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO李善友也公布了該公司在2010年內(nèi)容方面的主要策略是正版化和高清化，并將花費(fèi)超過2億元的現(xiàn)金全力購買正版內(nèi)容，打造獨(dú)家的正版高清影視劇場，將全球的正版影視、正版節(jié)目統(tǒng)統(tǒng)納入囊中。

　　在其他視頻網(wǎng)站都只是用“千萬級(jí)”來形容版權(quán)投資的時(shí)候，酷6竟然夸下?？谝?億元買版權(quán)?？?敢放棄流量，投入巨資正版化的原因有兩個(gè)，首先是酷6被華友世紀(jì)收購后，酷6網(wǎng)擁有的現(xiàn)金高達(dá)1.6億美元，這個(gè)金額，遠(yuǎn)高于其他任何一家視頻網(wǎng)站的融資總額。由于視頻網(wǎng)站距盈利之日尚遠(yuǎn)，酷6的現(xiàn)金狀況更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其他視頻網(wǎng)站。

　　另外，酷6網(wǎng)以換股的方式并入盛大旗下的上市公司華友世紀(jì)，由于成為上市公司的組成部分，將面臨巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。刪除全部盜版內(nèi)容，是酷6必須要做的選擇。

　　其他的視頻網(wǎng)站，只有跟進(jìn)酷6的舉動(dòng)，才有上市的可能，這甚至已經(jīng)關(guān)乎到視頻網(wǎng)站的生死存亡。各大視頻網(wǎng)站籌備資金、瞄準(zhǔn)版權(quán)的動(dòng)作已經(jīng)預(yù)示了，在2009年“反盜版”成為共識(shí)之后，2010年在版權(quán)上的爭奪將更加白熱化。

    來源：中國經(jīng)營報(bào)