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安全生產(chǎn)，看起來(lái)是一個(gè)非常平常的字眼，然而，在觸目驚心的事故背后，卻是一個(gè)個(gè)血淋淋的生命和一雙雙受難家屬的凄慘的淚眼。前不久，遼寧鐵嶺的鋼水傾覆事件，32條人命慘死在1500多度高溫的鋼水中。眾所周知，人死當(dāng)埋骨桑梓，托體山阿，然而，如此死于非命，化身鋼水，卻是何等地慘絕人寰。而事故的原因，居然是無(wú)良的老板只顧賺錢(qián)，對(duì)起重設(shè)備偷工減料，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)疏于管理。本來(lái)一個(gè)完全可以避免的悲劇，卻要用32條人命來(lái)警醒世人。這是多么地悲涼和不可承受之重。痛定思痛，面對(duì)接二連三的事故，我們不由得去思考安全這兩個(gè)字的真諦。我們認(rèn)為，安全生產(chǎn)是一個(gè)簡(jiǎn)單而復(fù)雜的悖論。

　　首先，安全生產(chǎn)是一個(gè)很簡(jiǎn)單的概念，它是很具體甚至瑣碎的細(xì)節(jié)，正如“過(guò)馬路左右看，不在路上跑和玩”一樣通俗易懂。這里不長(zhǎng)篇大論，而是談?wù)勎覀児镜膶?shí)際情況。我公司是一個(gè)股份制企業(yè)，主要是廠(chǎng)房建設(shè)、招商、租賃和管理。工業(yè)區(qū)下屬有幾十家工廠(chǎng)，從事的行業(yè)有塑膠、五金、印刷、電子、運(yùn)動(dòng)用品、商鋪等，可謂種類(lèi)繁多。它們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況也迥然相異，這些形成了我公司的管理工作中的諸多難題。對(duì)于這種情況，我司做了以下幾方面工作，做到舉重若輕。

　　第一、責(zé)任到位，采用“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的措施。公司有兩大工業(yè)區(qū)，我們都派有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的干部主抓，把決策一步到位地落實(shí)到區(qū)內(nèi)的廠(chǎng)商。各負(fù)責(zé)人堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入調(diào)查每一家企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)車(chē)間，對(duì)其安全隱患進(jìn)行認(rèn)真記錄，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)整改通知書(shū)，并定期進(jìn)行復(fù)查。公司規(guī)定，負(fù)責(zé)人手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨時(shí)準(zhǔn)備突發(fā)事件的應(yīng)急。同時(shí)，我們把安全生產(chǎn)的監(jiān)管情況做為這些負(fù)責(zé)干部升遷獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，讓他們從干事業(yè)的高度上提高認(rèn)識(shí)和強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

　　第二、制度建設(shè)。1、通過(guò)企業(yè)申報(bào)和工作人員下廠(chǎng)調(diào)研，我們把各企業(yè)的安全隱患分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行電腦存檔，構(gòu)建信息監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)要求整改的單位，我司定期進(jìn)行檢查。若有扯皮的，我們及時(shí)上報(bào)地方安監(jiān)局。2、每年都保證整改的資金投入，對(duì)廠(chǎng)房和周邊環(huán)境進(jìn)行符合消防和環(huán)保要求的整治，較好地處理好安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益兩者間的關(guān)系。3、定期組織下屬企業(yè)的管理人員參加教育和培訓(xùn)活動(dòng)。我們邀請(qǐng)有安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家和官員到場(chǎng)主講，讓廠(chǎng)商及時(shí)有效地學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)政策法律，同時(shí)形成良好的守法意識(shí)和安全意識(shí)。4、制定應(yīng)急預(yù)案。我們有專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急機(jī)構(gòu)和管理人員，這些干部都參加了國(guó)家級(jí)的突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)班，具有比較專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　說(shuō)安全生產(chǎn)容易，那是因?yàn)槲覀冎恍枰阉兂晌覀兊氖聵I(yè)和生活方式，就如同人要吃飯穿衣一樣正常，需要呼吸空氣一樣自然而然、理所當(dāng)然。很多需要貫徹的制度，需要理順的責(zé)任，我們從不諱言且無(wú)可不為外人言。因此，很多細(xì)節(jié)我們都注意到了，且堅(jiān)持落到實(shí)處。從這個(gè)意義上講，安全生產(chǎn)是相當(dāng)簡(jiǎn)單且非常自然的事情，它就是我們工作的重要內(nèi)容和評(píng)價(jià)指標(biāo)。值得一提的是，公司創(chuàng)建至今，我工業(yè)區(qū)從未發(fā)生過(guò)重大事故，一直是投資者的樂(lè)土。

　　其次，安全生產(chǎn)又是非常復(fù)雜的。

　　1、整改需要的資金投入和廠(chǎng)商經(jīng)濟(jì)效益間的矛盾。很多有安全隱患的行業(yè)，如印刷廠(chǎng)，其倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存著大量的天那水，然而消防的設(shè)備就沒(méi)跟上;五金廠(chǎng)，其生產(chǎn)存在環(huán)境污染，工作人員的機(jī)械操作不很規(guī)范，隱患也不少，然而廠(chǎng)商對(duì)環(huán)保和安全生產(chǎn)的投入不力;商鋪方面，有一部分是商、住一起的，管理起來(lái)比較困難。然而，解決這些問(wèn)題都需要不少的資金投入，于是工業(yè)區(qū)的廠(chǎng)商大多抱著僥幸的心理，反正能不管就不管，能拖就拖，因?yàn)榘踩a(chǎn)的資金投入并不能帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，而一般來(lái)說(shuō)又不會(huì)發(fā)生明顯的事故。由于我公司只是股份制企業(yè)，并沒(méi)有政府職能部門(mén)的強(qiáng)制力，很難對(duì)其進(jìn)行關(guān)停并轉(zhuǎn)，而且這樣做也影響到我司的生存發(fā)展。處在這樣微妙的位置，我們是不得不管又相當(dāng)難管。對(duì)此，我司的做法是曉之以情，動(dòng)之以理，盡量從企業(yè)的利益出發(fā)，讓他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和緊迫感，從而自覺(jué)提供資金投入，保證對(duì)消防、環(huán)保等方面設(shè)備的購(gòu)置和使用。