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　　指在改革中創(chuàng)造的一種工資支付形式，屬定額工資制范疇。它把不同工種、崗位、職務(wù)所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)、崗位職責(zé)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層分解，落實到車間、科室、班組以至職工個人，用“分”作為通用的計量尺度，按照生產(chǎn)任務(wù)如產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全等等，以及崗位職責(zé)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成程度加減計分，活分活值，浮動分配。它的特點是：

　　(1) 對職工性質(zhì)不相同的勞動、千差萬別的勞動貢獻(xiàn)，用同一計量單位“分”進(jìn)行換算加總，既便于多指標(biāo)綜合考核，又利于橫向比較評價;

　　(2) 便于把企業(yè)內(nèi)部分配同國家對企業(yè)實行的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制結(jié)合起來，把職工個人的工資收入同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛起鉤來;

　　(3) 機(jī)動靈活，適應(yīng)范圍幾乎可及于職工全體。

　　計分付酬的范圍：可以只對獎金分配計分付酬，實行計分獎;也可以把基本工資的一部分拿出來同獎金捆在一起計分付酬，實行半計分工資制;還可以把全部工資 (包括獎金) 一起計分付酬，實行全計分工資制。